未来工業株式会社

僕は未来工業の創業者山田昭男取締役相談役の勉強会未来塾に参加している。

僕は山田相談役に「お前みたいなバカが仕事するな！！社員にやらせろ！！お前は社員が喜ぶことをだけをしろ！！社員をやる気にさせろ！！」
とよく怒られた。

まったくその通り。

経営者とは何でもやらなくてはならないけど、結局一人では何もできない。

父がなくなったときにそのことを心から痛感した。

今回未来工業は創立４０周年記念にグループ１１社の全社員約１２５０人を豪州へ社員旅行に連れて行く。

旅行先はケアンズを中心に、４０周年にちなんだ「ファームステイ」「バンジージャンプ」「エステ」など４０の“指令書”をくじ引きで決める。

山田相談役は「社員たちが喜んでくれれば、社員の働く意欲もわく。他社との差別化を図った旅行にしている」と言ってみえた。

社員はすごくやる気になるだろうし、今回の旅行は多くのメディアで取り上げられ、それだけで会社の宣伝になる。

すごい戦術だ。

創立３０周年は社員全員でボストンマラソン参加。

２５周年は社員は気温マイナス１０℃から４０℃まで生活できる着替えを持って空港へ来て、そこでくじを引いて行き先を決めるミステリーツアー旅行。

これだけ差別化すれば社員も会社に誇りを持ってやる気になるだろう。

ほんとにすごいことを当たりまえのようにやる会社の風土を作ったことはすごい。